Masterclass Governance voor bestuurders (Nederlandstalig)

Het samenspel van bestuur en toezichthouder* is van essentieel belang voor het succes van de organisatie. Een goede Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht ziet toe op de juiste bedrijfsvoering en adequaat risicomanagement en is daarnaast ook een waardevol adviseur en een stimulerende werkgever. Geen gemakkelijke combinatie van rollen, zeker tegen de achtergrond van toenemende regelgeving en zich ontwikkelende codes.  Het is dan ook niet verwonderlijk dat commissarissen en toezichthouders zich periodiek laten bijscholen. Maar voor een effectieve samenwerking zijn twee partijen nodig. Ook bestuurders hebben de behoefte om eens stil te staan bij de verdeling van verantwoordelijkheden en rollen en hoe zij op een effectieve manier kunnen omgaan met hun toezichthouder.

_{*Note: Met toezichthouder wordt hier zowel devoltallige RvC of RvT bedoeld, alsook de voorzitter of een individueel lid vande Raad. .}

‍

Good governance betreft het geheel aan regels rond de organisatie: wetgeving en de toepasselijke code, de statuten, reglementen van de Directie of RvB en de reglementen van de RvC of RvT. Het betreft nadrukkelijk ook de wijze waarop deze uitgangspunten in de praktijk worden gebracht, hoe de diverse partijen invulling geven aan de strategie en de bedrijfsvoering en met elkaar omgaan.

‍

Tijdens deze Masterclass komen beide aspecten aan de orde, de regels en de praktijk. Met als resultaat dat u met meer overtuiging en vertrouwen de samenwerking met uw toezichthouder kunt aangaan.

‍

De Masterclass duurt één volledige dag en is zowel relevant voor bestuurders van commerciële bedrijven als van organisaties in de not-for-profit sectoren. Het programma geeft gedegen inzicht in de positie van bestuurders, richting hun eigen organisatie en richting de RvC of RvT. Ook de rol en positie van de medezeggenschap komen aanbod.

‍

Deze Masterclass is bij uitstekinteressant en zinvol voor:

• Bestuurders die vragen hebben over hunmandaat, vis-á-vishun toezichthouder
• Bestuurders die het samenspel met hun RvC ofRvT willen verbeteren
• Bestuurders die zelf een rol als commissarisof toezichthouder ambiëren
• Directeuren-grootaandeelhouders met een eigenstatutaire RvC
• Bestuurssecretarissen, al dan niet met eenduale verantwoordelijkheid
• Toezichthouders/commissarissen die meerinzicht in het perspectief van hun bestuurders willen krijgen

Gedegen inhoud en uitgebreide ervaring

In het programma worden actuele ontwikkelingen in governance en compliance besproken. Goed Bestuur &Toezicht zijn van essentieel belang voor de organisatie, de Nederlandse economie en de maatschappij in brede zin. Duurzame lange termijn waarde creatie is het uitgangspunt in de Nederlandse Corporate Governance Code (de Code 2022). Daarnaast zijn de statuten van de vennootschap, vereniging of stichting op maat gemaakt, binnen de kaders van de wet. Reglementen zijn een verdere verbijzondering naar de verschillende partijen in het bestuur en specificeren verantwoordelijkheden. De formele governance van de organisatie geeft daarmee de grenzen aan waarbinnen u uw rol uitoefent en leiding geeft aan uw organisatie. Op hoog tempo en op een interactieve wijze neemt Annemarie van der Burg (cv hierna)u mee langs al deze onderwerpen.

In het middaggedeelte ligt de focus op de praktijk. U gaat in gesprek met twee ervaren bestuursadviseurs (Arjan Elevelden Herman Prakke; cv’s hierna) over de praktijk en de uitdagingen die u zelf tegenkomt. Hoewel de inleiders meerdere cases vanuit hun eigen ervaring zullen presenteren, is er ook ruimte om uw eigen ervaringen en vragen in te brengen en te bespreken. Boardroom Dynamics zal centraal komen te staan en begrippen als transparantie en vertrouwen in de praktijk komen aan bod. Tijdens het gehele programma is vertrouwelijkheid en de Chatham House Rule van toepassing.

‍

Investering:

• Voorbereiding: wij vragen u vooraf aan te geven welke thema’s u wilt bespreken.
• Face-to-faceMasterclass/workshop van 7 uur in Doorn.
• Euro 1495,- ex btw, inclusief cursus materiaal en lunch.

Programma:

09:30 - Ontvangst op Landgoed Zonheuvel in Doorn  

09:45 - Welkom, kennismakingsronde en toelichting door Annemarie van der Burg, dagvoorzitter  

10:00 - GoodGovernance 2025 - presentatie & dialoog (Annemarie van der Burg)

       De governance van Bestuur en Toezicht:

• Onderscheidende taken &verantwoordelijkheden
• De essentie van statuten en reglementen  
• Business as usual, early warning signals, crisis

        De veranderende omgeving van compliance:

• Wetgeving, code(s) enactuele ontwikkelingen  
• ESG, diversiteit, cultuur, sociale veiligheid, AI en privacy

        Effectief Bestuur & Toezicht; inrichting,afspraken, samenspel:

• Nadere compliance, modellen, definities en actualiteiten Good Governance
• Samenstelling van deRaad
• Informatievoorziening,halen en brengen
• (Jaar)agenda entussentijdse communicatie
• Besluitvorming
• Verslaglegging en opvolging
• Medezeggenschap enextern toezicht

12:30 - Lunch  

13:30 - Dynamiek in de Boardroom (Arjan Eleveld en Herman Prakke)

        Ervaringen opgedaan bij het begeleiden van zelfevaluaties van toezichthouders/commissarissen:

• Opstelling en communicatie van bestuurders encommissarissen
• Omgaan met informatie
• De dilemma’s van toezichthouders/commissarissen

        Boardroom Dynamics:

• Persoonlijkheden, drijfveren, gedrag en communicatie
• Onbesproken beelden, ontstaan van subgroepen
• Team effectiviteit
• Irrationele besluitvorming  

        Casuïstiek van de deelnemers:

• Plenaire bespreking, analyse, inzichten en conclusies
• Adviezen voor effectieve samenwerking

        Integriteit, transparantie en vertrouwen:

• Integriteit, compliance en transparantie
• Reflectie op eigen vertrouwensprofiel
• Handvatten voor het opbouwen van een vertrouwensrelatie

16:40 - Afronding:

• Certificaten en naslagwerk samengesteld door Annemarie van der Burg

17:00 - Borrel en vertrek  

‍

De inleiders/docenten van deze Masterclass

‍‍

Annemarie van der Burg, Associate Partner Jonathan Warner

Annemarie van der Burg beschikt over een achtergrond van Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit (strategisch management en organisatiepsychologie; met bijzonder resultaat). Zij beschikt over meer dan 25 jaar ervaring in Advisory. Zij begon haar carrière bij Boer & Croon Strategy & Management Group en ontwikkelde zich in bestuursadvies, management/leiderschap & Governance, organisatie- en talentontwikkeling. Van Fortune 500 tot het middenveld. Zij is eigenaar van Partner in Leadership & Governance (Governance Educatie & Advisory als begeleiding Zelfevaluaties). Haar focus is op vraagstukken Bestuur & Toezicht, in diverse sectoren. Ook is zij auteur op dit gebied

‍

‍‍

Herman Prakke, Partner Jonathan Warner

Herman Prakke studeerde af als econoom aan de Universiteitvan Amsterdam (cum laude) en beschikt over meer dan 25 jaar internationale managementervaring, onder meer bij DSM. In de loop van zijn carrière heeft hij zich steeds sterker gericht op ‘the human side of enterprise’ en interculturele samenwerking. Zijn focus is op leadership development, teambuilding, coaching en transformatie. Hij adviseert zowel op operationeel niveau als op C-level en VP niveau in diverse sectoren, in Nederland en daarbuiten. Naast partner bij Jonathan Warner is hij ook als docent verbonden aan Ashridge executive education, Hult Business School.

‍

‍

‍

Arjan Eleveld, Founding partner Jonathan Warner

Arjan Eleveld studeerde psychologie en werkte 16 jaar in verschillende rollen bij Gist brocades, ATKearney en TNT PostGroup. Bij TPG was hij, als Director of Investor Relations, verantwoordelijk voor de notering van de onderneming aan 4 beurzen in Europa en de VS. In 1998 werd hij CEO van LTP, meermaals verkozen tot beste HR consultancy bedrijf in Nederland. Vanuit LTP richtte hij in 2003 Jonathan Warner op. In 2014 verliet Arjan LTP en werd Jonathan Warner zelfstandig. Sindsdien heeft Jonathan Warner zich ontwikkeld tot een gespecialiseerd bureau voor bestuursadvies en leiderschapsontwikkeling. Arjan Eleveld beschikt zelf over een rijke ervaring op dit terrein, schreef twee managementboeken en talrijke artikelen over governance en leiderschap.

‍

Registratie

voor meer informatie of het inschrijven voor deze Masterclass, stuur dan een e-mail aan: info@jonathanwarner.nl